把每一步写成客户能看懂、团队能复核的动作,不用模糊的“全案服务”代替过程。

01 / 先确认目标

说明这次项目最需要完成的一件事,以及最终内容会在哪里使用。

02 / 给出第一版

用一个可见成果验证方向,而不是在执行前开很长的抽象讨论。

03 / 集中修改与交付

把反馈集中在一次清单里,修改完成后交付源文件、使用说明和下一步建议。